Optim'iTT : Consulting en ressources humaines
Externaliser la gestion de l'intérim (solutions, coûts, limites)
Externaliser la gestion de l'intérim (solutions, coûts, limites)

Externaliser… Quels avantages ? Quels risques ? Comment m’y prendre ?...

Décider d'externaliser tout ou partie de la gestion de l'intérim sur un ou plusieurs sites, nécessite une bonne connaissance des limites juridiques et des avantages que l'on peut en retirer. Entre implant et sous-traitance totale, de nombreuses formules existent mais n'ont pas toutes les mêmes avantages...
Nous intervenons en analyse de vos objectifs et de vos processus de fonctionnement, nous définissons ensemble les meilleures solutions en fonction de vos attentes, des impacts sur votre personnel, du cadre juridique, des prestataires en place...

Vos objectifs

  • Décharger vos services d'une partie du dossier intérim

  • Simplifier la gestion via un interlocuteur unique, expert

  • Réduire vos coûts indirects (salaires, pertes d'efficacité...)

  • Améliorer la réactivité et la performance des fournisseurs

  • Optimiser les compétences acquises, gérer le vivier

Gains obtenus

  • Libération du temps de travail interne

  • Réduction des coûts par la simplification des processus 

  • Augmentation de la qualité des délégations d'intérim

  • Centralisation de la gestion et des compétences

  • Meilleure cohérence dans l'organisation globale du dossier

3 questions clés

Avez-vous un ou plusieurs fournisseurs de Travail Temporaire ?
Qui va gérer et payer la personne en charge du Travail Temporaire ?
Qui va manager les fournisseurs, les parts de marchés... ?

Comment mettre en œuvre un projet d'externalisation ?

Nous pouvons intervenir à plusieurs niveaux pour accompagner votre projet :

  • Vous aider à définir vos besoins, comprendre les avantages et les limites de chaque solution

  • Rédiger vos cahiers des charges spécifiques et consulter des prestataires, vous conseiller

  • Mettre en œuvre et coordonner votre externalisation dans sa globalité

Durée prévisionnelle du projet

  • Phase d'analyse : de 1 à 3 jours suffisent
    Phase de consultations : dépend du dossier que vous nous confiez (de 2 à 5 semaines)
  • Phase de mise en oeuvre : de 1 à 3 mois après décision de l'organisation cible
    Durée totale entre analyse et restitution : 2 mois en moyenne

Ce site concerne les thèmes :

Optimisation ressources humaines, consulting en productivité, consulting RH, consulting en ressources humaines, conseil en productivité, conseil en ressources humaines, conseil aux ETT, conseil en interim, diminuer mes coûts, cost killer, diminuer mes budgets, réduire mes coûts, réduction de couts, optimisation budget, externalisation, externalisation ressources humaines, externalisation interim, interim, travail temporaire,, achat travail temporaire, achat interim, recrutement interim, évaluation interim, gestion interim, ressoucres non permanentes, formation interim, formation encadrement, audit, ETT, bilan productivité, formation juridique interim, plan de progrès, objectifs productivité, aide au cahier des charges

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